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2021/03/12
瑞助營造30週年記者會
瑞助營造成立於1991年，現任董事長張正岳最初是以工地監工身分加入，期間曾轉職台灣人壽。
一直到2005年，張正岳重返瑞助，才挽救當時虧損多年、搖搖欲墜的頹勢。首先，他以三年為單位，分別從品質、成本、效率、當責等面向翻修瑞助，由虧轉盈。
緊接著2008年，他開始在最傳統的營造業導入數位化。但，營造業因施工團隊多為臨時編組、工地散落各地、開發過程又繁瑣複雜，要導入數位轉型極其困難。
為此，特別請專人開課、買設備，先用數位思維，換下員工舊腦袋；接著，再逐步導入無紙化作業、數位系統管理，翻轉內部作業流程。
擺脫3K>工地變綠、變數位
張正岳更讓數位走入傳統工地現場。好比承攬工程時，瑞助可藉系統評比，挑出CP值最高供應商；施工前也會先數位建模、3D列印，確保工程可行不出錯；現場更有AI系統把關施工安全和品質。
於此同時，張正岳也沒輕忽近年的風行的綠色經濟和ESG，從偏鄉孩童教育、循環經濟、減碳減廢、永續發展，無一不包，打造出國內首座處理養豬廢水的沼氣發電工程。
